Auftrag:
Analyse der internen Produktionsprozesse um die Produktionskosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen

Ziel:
- Ist-Prozess-Aufnahme und Soll-Prozess-Entwurf
- Darlegung der kurz-, mittel- und langfristigen Optimierungspotentiale

Methodik zur Prozessaufnahme und Optimierung:

- Spaghetti-Diagramme
- KAIZEN
- 5-S-Methode
- Lean-Production
- Kan-Ban-Systeme